Сегодня цифровая трансформация компании продолжается и мы перешли к изменениям внутренних процессов компании, а именно – формирования единой базы для хранения знания компании, организации совместной безопасной работы сотрудников и ИИ, защите информации и сохранению накопленного опыта внутри организации.

В данный момент мы сосредоточены на формировании своеобразной корпоративной памяти, где нейросети становятся не местом хранения информации, а инструментом доступа к ней. Такой подход позволяет сохранять результаты работы независимо от того, какие сервисы или модели искусственного интеллекта используются в конкретный момент.

По мере развития проекта появляются и новые задачи. Как разграничить доступ к информации? Как отделить проверенные знания от рабочих гипотез? Как организовать совместную работу сотрудников, ИИ-ассистентов и внешних подрядчиков? Все это уже вопросы не выбора технологий, а построения новой архитектуры бизнес-процессов. 

Тем не менее, мы хотим, чтобы “Техноаналитприбор” оставался технологически продвинутой компанией и убеждены, что без использования современных технологий развитие сегодня практически невозможно. Искусственный интеллект – это не просто еще один цифровой инструмент, его внедрение меняет подход к организации работы компании, управлению знаниями и взаимодействию сотрудников. Именно в этом мы сегодня видим главный смысл ИИ-трансформации бизнеса.